互联网时代,划分出的坐商思维和行商思维的区别。
1.实体店经营,暂且归为坐商思维,在门店等待客户,生意依赖于现实人流量的多少。
在前公司的时候,渠道代理商大都是九十年代跟着过来的,守店是他们的经营之道。
但随着市场占有逐渐趋于饱和,门店服务半径内客户增量边际递减,坐在门店等新增,最后生意越来越冷清。
2.买外,就像古代丝绸之路,属于行商思维。
客户不来,我就过去,以需求为导向,哪里有需要哪里就有自己的产品或服务。
互联网时代的丝绸之路,就是一个个互联平台,客户在那里,为什么生意不可以做到哪里呢?
好的经营策略,永远是灵敏可变的,灵敏地嗅到哪里有需求,适时改变策略去建立联系。
至于80平米的门店,或许是老板争了足够多的钱,懒得换了,也或许,人家中途调转车头做外卖,但也并不表示门店经营就荒废了,如果两处都有机会,为什么不赚?
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